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專稿：近年來，淮北市通過實施“淮美雁陣”工程，著力培養(yǎng)鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風過硬的鄉(xiāng)村振興干部人才隊伍，為全面推進鄉(xiāng)村振興奠定堅實的組織基礎(chǔ)。
實施“頭雁領(lǐng)航”工程。推行村黨組織書記競職、履職、辭職“三項承諾”，試點建立村干部退出機制，暢通選拔任用進退渠道；探索推行“創(chuàng)業(yè)型村支書”培育計劃，重點選拔一批政治素質(zhì)好、帶富能力強、懂經(jīng)營會管理的在外企業(yè)家、致富能手回鄉(xiāng)擔任村黨組織書記；持續(xù)開展優(yōu)秀村黨組織書記“名村掛職”、示范培訓(xùn)等活動，精準充電賦能。同時，通過常態(tài)化組織開展“村書記大講堂”“擂臺比武”等活動，亮思路、曬業(yè)績、比發(fā)展，推動形成比學趕超氛圍。
實施“群雁齊飛”工程。建立健全村“兩委”副職干部考核事項，倒逼副職干部明確職責任務(wù)，找準角色定位，壓實工作責任；每年遴選一批優(yōu)秀副職干部參加村黨組織書記市級示范培訓(xùn)或縣級集中輪訓(xùn)，促進能力提升；探索推行“導(dǎo)師幫帶制”，遴選一批“老書記”幫帶副職干部成長，確實能夠勝任的可按程序擔任村“兩委”正職。
實施“雛雁豐翼”工程。按照“近期使用、中期培養(yǎng)、長遠儲備”的發(fā)展思路，以建好村級后備干部庫為抓手，完善培育、歷練、使用全鏈條管理機制，致力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、堪當重任的后備干部隊伍。建立選拔后備干部與發(fā)展黨員“雙同步”選拔推優(yōu)機制，對基層涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才，優(yōu)先發(fā)展為黨員，優(yōu)先納入村級后備干部人選培養(yǎng)考察；探索建立科學規(guī)范的后備干部選拔機制，破除“以考取人”單一選拔通道，對于素質(zhì)較高、能力突出、群眾公認的優(yōu)秀人才，可經(jīng)村黨組織推薦、鎮(zhèn)黨委考察、縣級組織部門審定等程序，確保每村至少配備2名后備干部；實施“雛雁”培優(yōu)計劃，各縣（區(qū)）擇優(yōu)選擇一批后備干部組成“雛雁班”，安排到應(yīng)急處突、征地拆遷、項目建設(shè)、環(huán)境整治等吃勁崗位歷練，切實提高解決實際問題的本領(lǐng)。
實施“歸雁還巢”工程。探索開展“四鄉(xiāng)”行動，有序引導(dǎo)大學畢業(yè)生到鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)、企業(yè)家入鄉(xiāng)，全面助力鄉(xiāng)村振興；立足鄉(xiāng)村人才需求，以行政村為單位，逐村建立在外優(yōu)秀人才信息庫，建立健全村干部結(jié)對聯(lián)系在外優(yōu)秀人才制度；開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”等活動，通過在外人才家鄉(xiāng)行、村情發(fā)展通報會、產(chǎn)業(yè)項目推介會等形式，鼓勵在外優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、投資興業(yè)。
淮北市持續(xù)加強村級干部人才隊伍建設(shè)，通過廣開門路“引”、千方百計“育”、搭建平臺“用”、優(yōu)化環(huán)境“留”等舉措，千方百計吸納各類人才在淮北大地施展才華，切實為鄉(xiāng)村振興提供有力的人才保障和智力支持。
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