蘋果的野望：重塑TV產(chǎn)業(yè)
“你今年一共看過多久電視？”如果把這個(gè)問題給到年輕人，他們的回答可能是“就沒打開過”
電視，這個(gè)曾經(jīng)在我們年幼時(shí)極其重要的家電產(chǎn)品，正在逐漸的被人們所淡忘。
然而，電視真的會(huì)成為一個(gè)逐漸老去的“夕陽產(chǎn)業(yè)”嗎？
(資料圖片僅供參考)
起碼，蘋果不這么看。
TV：年發(fā)貨量超2億臺(tái)
在1939年的世界博覽會(huì)上，世界第一臺(tái)電視開播。隨著20世紀(jì)60年代有線電視的出現(xiàn)，電視從此邁入黃金時(shí)代。從模擬電視到數(shù)字電視，從數(shù)字電視到智能電視，如今，電視行業(yè)的年發(fā)貨量已經(jīng)超過了2億臺(tái)。根據(jù)S&P Global的預(yù)測，電視行業(yè)將處于緩慢的增長狀態(tài)，2026年達(dá)到年發(fā)貨量2.3億臺(tái)。
從增長角度看，即使是咨詢機(jī)構(gòu)，給出的預(yù)測數(shù)據(jù)也并不樂觀。
蘋果：TV的市場沒有理由被不被覬覦
對(duì)于蘋果來說，雖然他在臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦還有手機(jī)市場都有產(chǎn)品，但是對(duì)于電視市場，蘋果的占有率卻是零。對(duì)于蘋果來說，沒有理由去忽視這個(gè)年發(fā)貨量超2億臺(tái)、年銷售額超6百億美元的市場。
而讓蘋果覬覦的還不僅僅是硬件市場，更有流媒體市場。在視頻流媒體領(lǐng)域，僅奈飛一家，2022年的收入就達(dá)到316億美元。而根據(jù)Digital TV News預(yù)測，2021 年至 2027 年間，全球流媒體訂閱量將增加 5.5 億，達(dá)到 17.5 億。如果以人均消費(fèi)80美元計(jì)算，全球流媒體市場將超過1400億美元。
TV的硬件市場超過600億美元，流媒體市場超過1000億美元，如果放眼未來，TV的硬件+內(nèi)容市場超過2000億美元。對(duì)于蘋果來說，TV的市場沒有理由不被覬覦。
蘋果：打破既有的認(rèn)知牢籠，顛覆TV的何必是TV！
打敗牛車的不是更快的牛車，而是汽車！
同樣，在蘋果眼中，打敗TV的也不一定是TV。
當(dāng)前的TV演進(jìn)落入了“尺寸”的死循環(huán)，幾乎所有TV廠商都在“更大的屏幕面板”上做文章。這種“死循環(huán)”一方面是來自TV產(chǎn)業(yè)幾十年來的思維慣性，但更重要的是既有利益鏈條在作怪。這與當(dāng)年攝影霸主柯達(dá)拒絕發(fā)展數(shù)碼相機(jī)是一個(gè)道理。要讓傳統(tǒng)的TV廠商自己革自己的命，并不容易。
但蘋果沒有這樣的思想桎梏，留給蘋果的只有空間，思想的空間和市場的空間。對(duì)于蘋果來說，在TV市場每進(jìn)一步都是勝利，但蘋果要進(jìn)的，并不只是一步而已。
電腦、Pad甚至手機(jī)，都是蘋果眼鏡的潛在空間。但最近若干年，蘋果眼鏡最有可能重塑的可能是TV產(chǎn)業(yè)。
蘋果眼鏡不僅具備了TV所需要的“屏幕大”，還具備了諸多TV難以企及的能力。一是在視覺上的3D體驗(yàn)，二是在聽覺上的3D體驗(yàn)，三是無需遙控器的自然交互，四是隨時(shí)隨地的便攜性，五是每人都能“拍電視”的UGC能力。
前三條蘋果官方及媒體已有諸多介紹，警長再補(bǔ)充說明下便攜性和UGC。
以Quest 2為代表的早期VR一體機(jī)，大多采用了電池前置方案。而到了Pico4和Quest Pro，將電池挪到了后腦勺。這樣的設(shè)計(jì)，力矩更平衡，對(duì)于站著或者坐著的用戶，體驗(yàn)更好。但電池后置遭到了很多想要“躺著”的用戶的吐槽，因?yàn)橐坏┨纱采匣蛘呱嘲l(fā)上，后置的電池就是一個(gè)讓人很不舒服的存在。因此到了Quest 3，Meta公司又把電池后置的設(shè)計(jì)改回了電池前置。而蘋果則采用了電池外置的方案，腦后采用了一大塊佩戴更加舒適的柔性材料。無論是蘋果的電池外置還是Meta Quest 3的電池前置，在很大程度上都是為了滿足 “躺平”類用戶的體驗(yàn)要求。畢竟，大部分用戶回家之后，站著的時(shí)間屈指可數(shù)，哪怕坐著也往往以比較舒適的狀態(tài)“窩在沙發(fā)里”，躺在床上或者大沙發(fā)上的時(shí)間顯然要比站著的時(shí)間多出很多。
即使是后置電池的VR產(chǎn)品，都要向“躺平”妥協(xié)，更不要說TV了。TV只能在固定的位置以固定的角度和尺寸存在，完全無法隨行，是其自身無法解決一大硬傷。
關(guān)于UGC，很多人可能會(huì)說，現(xiàn)在智能電視也能拍視頻。但問題在于TV只能出現(xiàn)在固定的位置和固定的角度，對(duì)于這樣一個(gè)無法移動(dòng)的“攝像機(jī)”，用戶需求有限。而蘋果眼鏡不僅能夠拍攝，還可以以第一人稱視角拍攝3D視頻（Eyesight功能），能當(dāng)即就在眼鏡上播放或者分享給親友。抖音之所以能夠成功，是因?yàn)槊恳慌_(tái)手機(jī)都具備了拍攝視頻能力，這是UGC的基礎(chǔ)。AR/VR發(fā)展多年以來，因?yàn)榧夹g(shù)難度大等原因，傳統(tǒng)AR/VR品牌沒有實(shí)現(xiàn)3D視頻拍攝，而蘋果，解決了這個(gè)問題，也為下一代抖音，埋下了福米。
蘋果：硬件+內(nèi)容，UGC+PGC，兩手抓，兩手都要硬
Eyesight為下一代UGC的奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但蘋果的野望并不限于UGC。為了讓專業(yè)廠商出品更具門檻以及更好體驗(yàn)的的內(nèi)容，蘋果甚至開發(fā)了專門用于拍攝3D視頻（并適配蘋果眼鏡）的攝影設(shè)備。最近該設(shè)備在AppleTV+（蘋果的流媒體服務(wù)）的劇集拍攝現(xiàn)場被意外曝光。
TV，在很多人眼中，儼然已經(jīng)成為了一個(gè)“夕陽產(chǎn)業(yè)”。然而在蘋果的眼中，卻是一塊蘊(yùn)含著無限寶藏的“處女地”。超越傳統(tǒng)TV的硬件形態(tài)，超越傳統(tǒng)TV的內(nèi)容形態(tài)，再加上優(yōu)質(zhì)的UGC/PGC流媒體平臺(tái)，也許，這才是蘋果眼中TV。
最后，警長要說的是，TV，只不過是蘋果未來版圖中的一塊而已。電腦、Pad、手機(jī)……未來且聽警長一一道來。
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